Власть Рассказывания историй

Каждый день, поскольку мы строим свои фирмы, все мы знаем, что ключ к успешному представлению - продукт, продаваемый потребителю линии конца и/или спонсирующий нового человека. В этой статье я собираюсь показать Вам различие между созданием продажи и наличием лояльности клиента в коммерческом процессе. В коммерческом процессе Вы боретесь со многими различными типами животных. Для большинства из нас, кто находится в прямых продажах, у Вас есть 45 минут, чтобы представить понятие продукта/бизнеса и убедить человеку в Вас, Вашем продукте, и что еще более важно сделать так, чтобы они приняли решение, что они хотят то, что Вы предлагаете.

Когда Вы представляете бизнес, очень легко для Вас стать очень фактическим и полностью потерять интерес Вашей перспективы. Когда Вы рассказываете историю об успехе кого-то, кто использует продукт или сделать так, чтобы человек дал живое свидетельство о том, насколько они любят быть дистрибьютором, Вы будете держать интерес новых людей, которые слушают впервые.

Для большинства из нас первый раз в наших жизнях, что нам когда-либо дарили понятие живой аудитории, вернулся в детском саду, когда мы играли "показ и говорить". Все всегда заинтересовались тем, что Вы говорили, потому что Вы просто рассказывали историю. Мы все услышали об известном K. I. S. Правило S.: Держите Это Простым Глупый. Представляя Ваш бизнес или продукт, ключевая игра должна рассказать историю и держать это простым. Все могут коснуться бабушки, которая может говорить об их внуке как самый красивый, драгоценный ребенок в мире. Она заставит Вас чувствовать, как будто ее внук был бы таким подарком, чтобы иметь как Ваше собственное. Вы должны взять ту ту же самую простоту и использовать ее во время Вашего представления и создать тот же самый результат - собственность Вашего продукта.

Поскольку Вы рассказываете истории, люди будут помнить те истории против всех фактов в мире. "ФАКТЫ ГОВОРЯТ, НО ИСТОРИИ ПРОДАЮТ." Они должны хотеть быть вовлеченными в Ваш бизнес или купить Ваш продукт, потому что все истории успеха, что Вы сказали. Люди любят быть частью побеждающей команды. Рассказывание историй держит, люди набросились на Вас и Ваше представление. Я всегда говорю, когда в сомнении во время представления, расскажите историю, чтобы возвратить внимание людей Вам. Когда я представляю, я ВСЕГДА рассказываю много историй, потому что то, когда я был сначала представлен, чтобы направить продажи, что вскидывало мои уши, было историей молодой особы, у кого был образ жизни, который я хотел. Личная история ее образа жизни - то, что заставило меня решить быть вовлеченным в бизнес. В том бизнесе я продолжал строить огромную организацию и все, что я сделал был, рассказывают мою историю и рассказывают историю компании много раз!

Комбинируя ключевую стратегию рассказывания историй наряду с правильным мышлением, Вы можете осуществить свои самые дикие мечты!

Найдите Ваш ПОЧЕМУ и Муха!



  • 111

     
  •