Тренировка Рецензии на новую книгу: Тренер: Создание Товариществ для Конкурентного превосходства

У лидеров сегодня есть много вызовов когда дело доходит до руководства и влияния на работу их участников команды. В прошлом производительность и успех зависели от явного мускула и пота. Соревнование, технология и желание служащих, которые будут обоснованно вовлечены в их работу, являются сильными силами, формирующими судьбу лидера и будущую роль. Потребность в обслуживании, качестве, и эффективности в организациях стимулирует требование на служащих, которые думают, действуют, и чувствуют себя подобно ответственным партнерам в предприятии. Теперь и в будущем, перебодрящие служащие, менеджеры, и пэры через тренировку будут критически настроены по отношению к успеху обоих лидеров и бизнеса. Более чем когда-либо, лидеры должен внушить служащим инфекционный энтузиазм, чтобы поставить качественные услуги и продукты. В CMOE's, тренирующем книгу, " Тренер: Создавая Товарищества для Конкурентного превосходства, " это обеспечивает освежающие идеи и стратегии помочь лидерам справиться с требованиями и вызовами их запроса.

Тренирующие книги CMOE о процессе тренировки наряду с навыками, поведениями, храбростью, и оценивает потребность лидеров, чтобы получить обязательство служащего и побуждение. Эта книга тренировки содержит много специфических особенностей того, что сказать и как обращаться с различными ситуациями тренировки. Авторы обеспечивают уникальный крупным планом счет реалистического менеджера, который обнаруживает препятствия и вызовы помощи служащему за трудное время. Этот лидер в конечном счете обнаруживает ключи к тренировке успеха и предотвращает угрожающее карьерой бедствие.

Много книг по лидерству сосредотачиваются на общих теориях, в то время как другие рассматривают тему тренировки в мелком упрощенном представлении. В этой книге тренировки CMOE обеспечивает полезные ресурсы из-за двадцати пяти лет исследования и наблюдений. Далее, доктор философии Стива Stowell и CMOE собрали данные, которые обеспечивают богатое глубокое понимание этой темы.



  • 111